優秀的生產管（guǎn）理如何激勵東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠員工

2023/10/19 來源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數：

在東莞国产精品免费_区二区三区观看加工工廠裏，我們常常聽到管理者抱怨（yuàn）員工懶惰，不（bú）求上進，安於現狀，推一下動一下。麵對類似的（de）這種情況呢，低水平（píng）的管理者往往會有以下幾點表現：

1、畫大餅

低（dī）水平的管理者給員工不能實現的承諾，給員工描述一個（gè）美好未來，隻要跟著幹，將來必定（dìng）能成功，絕對少不了你的好（hǎo）處，畫餅很積極但從來不兌現，一次又一次的忽悠，往（wǎng）往（wǎng）導致在員工麵前失去誠信。

2、責罵員工

看到（dào）精密設備国产精品免费_区二区三区观看加工車間生產員工不願意動，工作做不好，動（dòng）不動就是一頓批評，把所有的責（zé）任，都推到員工頭上，讓他們承擔一切。領導總希望自己能把下屬罵好，但往往事與願違。

3、罰款下（xià）屬犯（fàn）錯

一（yī）言不合便是罰款，遲到十分鍾罰款100塊，上廁所超時也罰款，任務完不成還是得罰款，一個月下來，本來（lái）就不（bú）高的工資（zī）所剩無幾，這不僅起不到積極的效果，反（fǎn）而會導致團隊怨聲載道。

真正（zhèng）高水平的国产精品免费_区二区三区观看加工廠生產主管，激勵下屬則往往比較簡單，1、物質上的激勵，分錢員工幹得好就（jiù）給獎勵，讓他心（xīn）花怒放，如果幹得不好，就讓他付出（chū）代（dài）價，以此拉大（dà）貧富差距，讓員工的收入產生巨大差異（yì），才會形成動力和精神上的激勵，價值實現。

高水平的生產主管會幫助下屬去實現自（zì）己的價值，獲取成就感。當員工們看到自己（jǐ）的升遷的希望，看（kàn）到了未來的美好，再加上領導在一旁的鼓勵，他們的執行力和主動性（xìng）自然（rán）就會被（bèi）激發出來。

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