東莞（wǎn）国产精品免费_区二区三区观看廠家如何對生產管理進（jìn）行（háng）優（yōu）化提高產能？

2023/5/11 來（lái）源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次（cì）數：

生產管理（lǐ）優化是一個讓員工頭疼、讓老板心疼的問題。在傳統的製造業裏，我們發現有的東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家（jiā）生產流程管理不規範，生產中缺乏工序編寫和測工時的技能，計件工價也不合理，這些問題嚴重影響了（le）員工的情緒和工作（zuò）效率。

每到月底發工資，總有員工鬧到（dào）辦公室（shì）去，怎（zěn）麽辦？

首先，現場生產流程管理要規（guī）範，明確流程和程序，崗位（wèi）職責要明細（xì）。

其次，加強程序控製，確保每個（gè）步驟都有明確的先後順序和（hé）責任人，製（zhì）定（dìng）工序順序，讓組長或者IE測工時的（de）時候可以確保自動化設備国产精品免费_区二区三区观看（jīn）加（jiā）工每個環節的時間把控（kòng）。同時還要製定合適的計件工匠，可以激勵員工更好的完成工作。

除此之外，我們還要注（zhù）重和（hé）員工的（de）溝通和交流，聽取（qǔ）他們的意見，並及時（shí）解決他們的問題和困難。我們也要鼓勵員工在（zài）工（gōng）作中發揮自己的創造力和想象力，提出改進和優化的建議。

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