東（dōng）莞国产精品免费_区二区三区观看（jīn）加（jiā）工廠長期訂單充足卻不掙錢怎麽（me）辦（bàn）？

2023/5/3 來源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數：

東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠長期訂單充足卻（què）不掙錢怎麽辦？我們（men）打開財務報表（biǎo），看看材料、人工製造（zào）費用（yòng）他們各占的（de）比重，找到成（chéng）本的大頭（tóu）。從而根（gēn）據這些成本來核算經營成本，找到原因加以解決，讓（ràng）企業的經營良性發展。

1、材料（liào）成本，它的比重高，但大家的采購渠道都相差（chà）無幾，雖是變量（liàng），但沒辦法管控，這不是我們（men）管理的重點。

2、人工成本分為幾種情況，一是人機效率匹配的問題。要分清成本（běn）的主次，設備運行的成本高於人工成本，對於一人開機忙不過來，兩個人開機又很閑的產品，一定是以機台的效率為主導，不能向人的（de）節拍妥協。

3、改善人工成本結構，用增（zēng）加国产精品免费_区二区三区观看工程師（shī）的方法提升生產效率。通過人機工程的改進可以（yǐ）減少工人（rén），這（zhè）讓很多管理（lǐ）者猶豫不決。一個確定的東莞国产精品免费_区二区三区观看加工成（chéng）本（běn）增加是否能獲得一個確定的工人人數的減少，但（dàn）無數經驗告（gào）訴我們，改（gǎi）善是能（néng）帶來價值的，這是確定。

4、電力成本，電價分（fèn）為峰值區段收費，波穀的成本僅為峰值的40%，白班解決所有可能的異常，全力保證（zhèng）夜板的足額開動，這也是一個（gè）管理（lǐ）問題，也是同（tóng）等（děng）能量成本上創新的高價值（zhí）。

5、国产精品免费_区二区三区观看（jīn）激光切割（gē）設備耗（hào）電是非常大的（de），沒有（yǒu）人研究過在（zài）工程圖紙設計（jì）時注意切割路（lù）線，節省加工時間，這中間的電費可相差10%-20%，這是一個極高的成本隱（yǐn）藏點，技術人員隻考慮產品的結果，管理人（rén）員又意識不到（dào）。

這就是很多東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠隻是（shì）蒙頭幹活，不考慮（lǜ）生產製造的流（liú）程管理與成本節約，沒（méi）有正視的專業與管理帶來（lái）的（de）價值。所以，企（qǐ）業掙不掙錢不是（shì）某個成本模塊高（gāo）低的問題，它是一個成本結構的問題。

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