管理者必看！東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠訂單（dān）運作管理方法（fǎ）

2024/11/7 來源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數：

在來料加工或者代工代料的（de）東莞製造企業以完成客戶的訂單為目標，所以，生產型工廠管理的（de）核心部分是訂單運作，作為東莞国产精品免费_区二区三区观看廠的管理者（zhě），這幾點要注意：

一、訂單的運作直接決定了訂單的準交率、出貨數量（liàng）及訂單運轉（zhuǎn）速度。

二、訂單流沒（méi）做好會導致訂單（dān）交期不準，使插單計單多、生產異常（cháng）頻發，生產（chǎn）效（xiào）率低、計劃達成（chéng）率低、物料不（bú）齊、套設備異常多，庫存高漲等。

那麽，東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家訂（dìng）單運作怎麽管？

以日計劃為核心來一步一步理順計劃（huá）、物料、生產等環節，來打通国产精品免费_区二区三区观看加工訂（dìng）單流中（zhōng）兩條線，計劃線（xiàn）和物料線。車間管理者要嚴（yán）格按照（zhào）PMC生產計劃執行，協調各方麵資源確認（rèn）每一個訂單的（de）及時交付。

在日常生產中如何判斷訂（dìng）單（dān）流運作的好不好？

運作（zuò）的好的訂單流應是有序、順暢，訂單的準交率是反應訂單管理流程的重要指標，作為管理者一（yī）定（dìng）要關注這個數據，並用作（zuò）為生產績效考核重要因素，從而讓生產方麵足夠的重視，從（cóng）而對訂單交（jiāo）付得到保障。

總之，隻有訂單運作的好，東莞国产精品免费_区二区三区观看廠才會有充足的現金流，獲得現（xiàn）金效益，讓企業良性發展。

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