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2024/10/17 來源:東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技 點擊次數:
很多東莞国产精品免费_区二区三区观看廠品質改善動作好了一(yī)陣子後都是以(yǐ)失敗而告終,沒有成效是因為有這四點沒有做到(dào)。
1、高層(céng)親要帶隊檢查,因為是新的(de)改善動作,很多動(dòng)作的執行會在下麵被打(dǎ)折(shé)扣(kòu),所以必須高(gāo)層親自(zì)定,一線的員工才能意識到這是工廠的決策,才會認真的執行。
2、鼓勵員工自檢自查,相互之間進行檢查,工位和工位之間複檢,也就是說要通過複檢的形式來落(luò)實新的改善(shàn)動作(zuò),確保每一個国产精品免费_区二区三区观看加工都是合格的,不(bú)能將不(bú)良品流到下一個工序。
3、嚴格(gé)的稽核(hé)檢查,來狠抓新動作的執行,稽核員要去緊盯,然後把不執行的結果及時的(de)反饋,做出(chū)相應的處罰,這樣才能保障效果的(de)長期作用,不然就會管理嚴就做好,管理一放鬆就懈(xiè)怠。
4、數據反饋,我們要對(duì)品質的改善每隔一段時間就要進行數據分析,哪些產(chǎn)品質量經常出問題,哪個工(gōng)序不良率高,要針(zhēn)對這類產品與這些工(gōng)序進行標準化的流程管理(lǐ)與規範的動作,從而讓品質提升。
做到以上這四點,東莞国产精品免费_区二区三区观看廠(chǎng)品質的(de)改善動作就能夠得到落,隻要(yào)能夠得到落實,效果就會出來。
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