這5大管理任務東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠家管理者一定要執行好

2024/9/5 來源（yuán）：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看（jīn）科（kē）技 點擊次數：

東莞国产精品免费_区二区三区观看加工廠（chǎng）家的管理者每天忙忙（máng）碌碌，到底在忙什麽呢？要想成為一（yī）個出色的東莞国产精品免费_区二区三区观看加工生產管理者，其實核心要回到五項任（rèn）務上來，缺一不可。

一、設定目標

要根據客戶的情況、市（shì）場的情況、內部團隊的情況，設定（dìng）有（yǒu）挑戰性的並且可能實現的產能目標。

二，組織資（zī）源

管理者要組織人才，組織團隊與建立流程，充分的分權和授權，把這個工作（zuò）分解和落實下去，確（què）保穿透到每個責任人身上去，讓設定精（jīng）密設備国产精品免费_区二区三区观看的目標有人來完成。

三、善於溝通

在工作當（dāng）中表現好（hǎo）的一定要極力表揚，表現弱的給予溝通，給予（yǔ）肯定，給予幫扶，不能安（ān）排（pái）工作（zuò）以後就不管（guǎn），隻要結（jié）果而不管過程（chéng）。要及時發現国产精品免费_区二区三区观看加工中的問題，能現（xiàn）場處理的（de）就地解決，不能（néng）及時（shí）處理的馬上召開會（huì）議，讓團隊協力解決。

四、績效管理

根（gēn）據目標完成的情況（kuàng）進（jìn）行績效考核，幹多幹少不一樣，幹好（hǎo）幹壞不一樣，讓有能（néng）力的有（yǒu）發展空間，讓不好的（de）人能夠持續學習和改（gǎi）進，讓團（tuán）隊（duì）更有積極性，完成更大的任（rèn）務。

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