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2024/3/22 來源:東莞運德国产精品免费_区二区三区观看(jīn)科技 點擊(jī)次數:
2024年製造工廠的采購管(guǎn)理悄悄的(de)發生新變化,如果国产精品免费_区二区三区观看加(jiā)工廠家采購管理還是按照傳統的(de)老方式,采購管理一定會出問題。我們來總結下現在的采購資源方麵有哪些(xiē)變(biàn)化:
1、采(cǎi)購員崗位職責發生變化的,過去的采購員是買東西,今天的(de)采購員是專業的工程師,必須了解產品,並且從技術的角度分解產品的定價(jià),了解產品的成本結(jié)構,如果工廠(chǎng)的采購人員不是采購工程師,隻是一個采購員,隻會接單、發單,現在已經沒有價值了。
2、過去的供應商隻是接(jiē)客戶訂單,今天的供應商參與客(kè)戶(hù)產品的研發,參與產品結構(gòu)的優化,国产精品免费_区二区三区观看廠利用供應商的技(jì)術能力把產(chǎn)品的開發能力提高(gāo)一個檔次,也就是企業要利用供應商的創新能力來提高自己(jǐ)的東莞機箱機櫃国产精品免费_区二区三区观看生產(chǎn)解決方案的。
3、選擇供(gòng)應商的(de)要素發生變化(huà),過去選(xuǎn)擇供應商更多的看價格,誰便宜買誰,那麽後來接著看什麽,看質量,誰質量好買誰,後來看是誰交貨快買誰,那麽現在(zài)注意什麽?如(rú)果供應商(shāng)有有改(gǎi)善和創新能力是優先(xiān)選擇,因為市場(chǎng)的變化太快,要求供應商的創新(xīn)的(de)協同要(yào)加快,如果單純隻賣便宜的,沒(méi)有創(chuàng)新,工廠整體沒有競(jìng)爭能力(lì)。
4、供應商跟經銷商同(tóng)等重要,就是供(gòng)應商的重要程度正在升級,供應商是不鏽鋼国产精品免费_区二区三区观看加工企業競爭(zhēng)能力很重要的(de)一個部(bù)分,它決定了你(nǐ)的產品的成本,決定了產品(pǐn)的(de)質(zhì)量,甚(shèn)至決定了企業的創新能力,所以當下的時代不僅僅(jǐn)是營銷,更重要的是降本經銷和創新,而降本增效和創新的落腳點需要(yào)供(gòng)應商參與協同,所以今天的(de)供應商和經銷商同等重(chóng)要。
5、供應商的管理從過去(qù)的(de)人工(gōng)管(guǎn)理變成了數字化SM係(xì)統,讓客戶(hù)與(yǔ)供應商之間快速(sù)協同,如果今天工廠若沒上SM係統,靠人來管,那(nà)腐敗是很難避免的(de)。
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