精密設備国产精品免费_区二区三区观看產品質量提高東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家要做好以（yǐ）下4點

2023/7/28 來源：東莞運德国产精品免费_区二区三区观看科技（jì） 點（diǎn）擊次數：

東莞国产精品免费_区二区三区观看廠家的產品質量管理，那這裏（lǐ）麵就牽涉到很多內容，那質量關係到企業管理的方方麵麵，主要有以下幾點：

1、質量（liàng）控製（zhì）與培養員工的（de）速度有關，如（rú）果一個新員工（gōng）需要兩年（nián）或者更多（duō）的時間才能培養成為一個熟手的話，那東莞国产精品免费_区二区三区观看加工產（chǎn）品質量是沒辦（bàn）法管理好，因為你一管理，老員工就會不（bú）服管，你拿他一點辦法都沒有（yǒu），因為新員工跟不（bú）上，老員工不配合，你沒有辦法去管理他，所以（yǐ）說要加強新員工的培養（yǎng），要強新員（yuán）工的指（zhǐ）導（dǎo）。

2、產品管理與員工的質量意（yì）識有關係，所以（yǐ）要經常開品質（zhì）會議，經（jīng）常講一些質量方（fāng）麵（miàn）的東西，來培養員工的質量意識。明（míng）確產品質量標準，你的質量什麽是合格的（de），什麽是不合格的。新產品上線必（bì）須有產前會議，沒有產前會怎麽統一質量標準呢？必須設立首件確認，必須有非常標準的產品來驗證後期生產（chǎn）的產品，然後產線才能按照標準做（zuò），還（hái）要設立自檢、互檢（jiǎn）、倒檢、巡檢、出貨檢。那要有，

3、監管流程必（bì）須嚴格（gé）執行，流程監督流程（chéng）中某一個環節出現了問題一定要問責，一定要有製度。加強基層員工質量監管的與激勵措施，他才替你監管質量（liàng）。

4、管理層的（de）薪酬設計，班組長和質檢員（yuán）的薪酬設計，一定要跟精密設備国产精品免费_区二区三区观看廠家（jiā）質量密切相關，如果他們跟質量（liàng）沒有多大關係的話（huà），他（tā）就不會去管理質量（liàng）了。

另外，在品質管理中組長和質檢誰的責任（rèn）大呢？

在質（zhì）量方麵，那一定是組長的責任大，好多人（rén）就是說（shuō）質檢員你是專門管（guǎn）質量的，那你的責任大，其實（shí）真正責任大的是班（bān）組長，那我們怎麽樣才能讓班組長，讓質檢員他（tā）們來回去給你巡查，去關注質量呢？薪酬設計能夠激發所有人的積極性，否則（zé）員工（gōng）不可能關注（zhù）質量。

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